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Et si on cultivait l'alliance ?

"Les entreprises sont des organismes vivants, en connexion avec le monde du vivant."

L'alliance de femmes et d'hommes qui veulent faire grandir leur équipe, leur organisation.

" J'accompagne les organisations qui s'interrogent sur leur façon de travailler… et de faire société.

Une double expertise… 2 axes d'intervention

TRANSFORMATION
des modes de travail
et des organisations

  • Analyse de l’existant (audit, interviews, observations) et proposition de recommandations
  • Pilotage de la mise en œuvre des actions d’accompagnement
  • Cadrage et définition de nouveaux modèles d’organisation favorisant la collaboration, la synergie
  • Repenser les modèles opérationnels, ouvrir aux nouveaux modes de travail, développer la digitalisation
  • Évaluation des postes et de l’adéquation avec l’écosystème 
  • Développement de plans d’emplois et compétences, recrutements, plans de formation et de carrière 

ACCOMPAGNEMENT
individuel et collectif

  • Conception et animation d’ateliers participatifs afin de  générer puissance et efficacité. Découvrir de nouvelles expériences pour « faire alliance », en expérimentant :
    • La sincérité, la simplicité ; l’authenticité
    • La différence entre discernement et jugement
    • L’effet d’être responsable de ses choix et de les assumer pleinement
    • La prise de conscience de l’engagement et de son implication
    • La nécessité de respecter la nature du vivant que nous sommes, qui nous entoure et dont nous dépendons
  • Prévention et traitement des souffrances au travail, résolution de conflits (interpersonnels, inter-équipes)

L'objectif est de solidifier le collectif.

" L'alliance est source de synergie : puissance et efficacité. "

Pourquoi cela semble-t-il difficile ?

Experte en transformation individuelle et collective
& Coach Psycho praticienne

Hélène Valentin

Au cours de ma vie professionnelle, j’ai vécu des expériences riches, diverses, qui reflètent simplement la réalité du monde des organisations d’aujourd’hui : des écosystèmes qui favorisent des pratiques de management humaines et écologiques, et ceux dans lesquels les climats de tension, les luttes de pouvoir sont des modalités courantes. 

Personnellement, j’ai eu la chance de découvrir au début de ma carrière une culture d’entreprenariat et de leadership humanistes qui sont fondés sur des valeurs de fraternité, de loyauté, de respect, d’intégrité ; in fine, d’alliance.

Cette école de la vie a été fondatrice, et m’a constamment guidée. Elle m’a appris ce que recherchent les organisations : puissance et efficacité. Ce sont les effets directs d’une synergie, fruits de la fraternité et de l’alliance.  

Mon envie profonde est d’aider les organisations à développer un équilibre fécond de la relation, qui génère de la sécurité, de la joie, de la synergie, de l’efficacité.