Loyautés Familiales

J’ai eu le plaisir d’échanger, de cheminer, avec Adélaïde DURAND, dans «Faire famille », sur les loyautés familiales ; ces dynamiques invisibles qui, sans qu’on en ait conscience, influencent nos choix, dans notre vie pro comme perso.

Ces schémas nous relient à des attentes, des rôles répétitifs. Ancrées dans notre histoire, elles se répercutent dans les organisations, y générant des tensions stériles : malentendus, non-dits, jeux de pouvoir… autant d’obstacles à l’initiative et à la créativité.

J’y évoque aussi le conflit fertile : cette rencontre des différences, de points de vue, d’intérêts, qui permet de dénouer une part de ces loyautés et de s’en libérer. Une dynamique où les oppositions osent se confronter avec respect, désamorçant ainsi la violence. Car la violence éclate quand il n’y a plus l’espace, l’envie et la confiance pour échanger.

Dirigeante, j’ai moi aussi connu des erreurs et des pressions inutiles. Aujourd’hui, j’accompagne managers et équipes pour transformer les tensions en leviers et les désaccords en avancées. 

C’est tout le sens de mon métier, faire que chacun contribue à sa juste place :

 → Libérer l’énergie en alignant les actions.

 → Créer des espaces de confiance où chacun peut exprimer ses angles morts et grandir ensemble.

 → Favoriser des relations apaisées, où chacun contribue pleinement, sans masque ni armure.